淡季水上乐园经营管理要点
1、树立异乎寻常的品牌印记。
就像产品一样,你想感动顾客,就必须给他一个不行推辞的强购买理由——买点,让他们觉得“非买不行,非你不行”。尽量让你的品牌利益点更显“杀气腾腾”的气势,因为唯有如此,你才能在千军万马中“杀出一条血路”。
2、打造绝1无仅有的主题。
水上乐园项目的建筑物、水上乐园配套设备、景象、扶引标识体系、扮演、活动、服饰、产品等,都需要与所要传达的主题有关,一切元素均是为呈现主题而效劳。如横店影视城梦境谷水国际,户外水上乐园设备,以影视文明为主题,影视文明与水上玩耍项目相交融,将项目主题定坐落尼罗河水城(神鬼传奇)。
3、因时制宜的立异。
掌握游客需求动态、及时掌握游客的满意度、价值评估要素,从中找到立异开展的要害点。水上乐园应该依据对相关信息的剖析来掌握游客需求的动态改变,然后针对性地立异产品、更新水上乐园戏水设备,赢得顾客重游率。
关于水游乐的定位剖析
1.“适宜”是中心准则
在理性出资水上游乐的前提下,项目定位的中心准则是“适宜”,必定要是依据项目的当地的经济水平、周边人口、项目区位、交通条件及老百姓的消费习性来断定出资水上游乐的出资规划,儿童水上乐园设备,不脱离商场盲目寻求“之一”。
2.水上游乐与温泉、酒店、滑雪等构成复合型休闲休假产品
跟着中国经济的持续开展,人们的旅行观念现已发生了严重改动,越来越多的人现已厌恶了蜻蜓点水式的观光旅行,开端转向以休闲、放松和文娱为主的休闲休假旅行。因而,合肥水上乐园设备,水上游乐与温泉、酒店、滑雪等构成休闲旅行休假地的开发形式具有十分宽广的商场前景。
3.注重设备选型
依据现在的水上游乐出资状况,现阶段更多的是在同一区域会有出资若干个水上游乐状况,大型水上乐园设备,那么设备选型就尤为显得重要。由于在根本同一条件的前提下,水上游乐首要是靠产品的新颖性、影响性来构成吸引力,一旦游客玩过之后就会失掉其新颖性,游乐的吸引力也随之消失。因而主张客户尽量能分期开发、翻滚开展,留有后续开展用地,依据商场的反应来每2-3年添加更具新颖性、更有吸引力的产品。